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Die Instandhaltung als wichtige Unternehmensfunktion ist einerseits auf die Erzeugung einer nachhaltigen Stabilität der Produktionsprozesse und andererseits auf eine permanente Verbesserung der Produktivität der eigenen Organisation auszurichten. Ein methodisches Managementsystem stellt dabei die erfolgreiche Erfüllung dieser beiden Aufgaben sicher.

Wesentliche Eckpfeiler dieses Managementsystems sind:

systematische Verfolgung und Optimierung der Kostensituation
Planung und Steuerung der Instandhaltungsprozesse
Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit

Ziel der Instandhaltung ist es grundsätzlich den scheinbaren Widerspruch zwischen Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduktion der Kosten auszubalancieren. Bei dieser Aufgabenstellung bieten unsere Fachleute kundige Beratung, Schulung von Organisations-
einheiten und Interimsmanagement.